Die 12 Besten Connected Planning Lösungen 2022
Was versteht man unter Corporate Performance Management (CPM)?
Corporate Performance Management (CPM) – auch bekannt als Business Performance Management (BPM) oder Enterprise Performance Management (EPM) – dient der strategischen Unternehmensplanung und Unternehmenssteuerung. Wesentliche Bestandteile sind die Analyse unternehmensrelevanter Kennzahlen und die Optimierung von Prozessen auf Basis des Reportings aus Business Intelligence (BI) .
Die besten CPM-Softwaretools in der Übersicht
Die 12 Besten Connected Planning Lösungen 2022 stellen sich vor
Anaplan
Mit Anaplan können Sie komplexe Szenarioplanungen bis ins kleinste Detail mobilisieren, intelligente Prognosen erstellen und Teams befähigen, Entscheidungen schneller zu treffen. Die unternehmensweiten Lösungen von Anaplan verbinden Ihre Strategie mit Ihren Ergebnissen und sorgen dafür, dass die Daten aus einer einzigen Quelle der Wahrheit stammen.
Zu den Funktionen gehören Planung, Budgetierung und Forecasting, spezielle Finanzplanung und operative Planung, die mittels automatisierten Kostenmanagement-Methoden sowie verbundene Finanz- und Betriebsplänen eine bessere und schnellere Entscheidungsfindung ermöglichen,.
Am besten geeignet für:
Anaplan eignet sich hervorragend für Unternehmen aller Größen und Branchen, welche bereit sind, eine unternehmensweite Transformationsinitiative umzusetzen, um mehrere Unternehmensprozesse miteinander zu verknüpfen.
Für Details können Sie sich gerne unsere Marktübersicht durchlesen
Board
Das Board Toolkit ermöglicht es Unternehmen, verschiedene Business Intelligence (BI)- und Corporate Performance Management (CPM)-Funktionen in einer einzigen grafischen Softwareumgebung zu kombinieren.
Board ist ein funktionsreiches Business Intelligence-Tool, das Ihrem Unternehmen dabei hilft, Einblicke in Ihre Abläufe zu gewinnen. Es bietet eine Reihe von Tools und Funktionen, die das Beste aus Business Intelligence und Enterprise Performance Management (EPM) Lösungen vereinen. Board eignet sich um nützliche Informationen aus verschiedenen Quellen zu extrahieren und diese in einem sicheren und leicht zugänglichen virtuellen Datenspeicher zu speichern. Des Weiteren hilft das System Anwendern bei der Erstellung interaktiver und anpassbarer Dashboards, die ihnen einen klaren Überblick über die KPIs ihres Unternehmens und die allgemeine Unternehmensleistung geben.
Am besten geeignet für:
Board eignet sich hervorragend für Unternehmen aller Größen und Branchen, welche auf der Suche nach einem Tool sind, welches verschiedene Business Intelligence (BI)- und Corporate Performance Management (CPM)-Funktionen in einer einzigen grafischen Softwareumgebung kombiniert.
Für Details können Sie sich gerne unsere Marktübersicht durchlesen
CCH Targetic
CCH Tagetik ist eine umfassende und anpassungsfähige Lösung für die Transformation des Finanzwesens, die Unternehmen bei der Abwicklung aller Finanzprozesse unterstützt und ihnen die Informationen liefert, die sie benötigen, um Erkenntnisse zu gewinnen, schnelle Entscheidungen zu treffen und das Unternehmen auf den besten Weg zu bringen. Die Lösung bietet eine Reihe von Vorteilen, darunter die Möglichkeit der Integration mit bestehenden Systemen und Programmen, eine leistungsstarke Daten-Engine sowie eine flexible und einfach zu bedienende Benutzeroberfläche.
Am besten geeignet für:
Tagetik ist ideal für Unternehmen jeder Größe und könnte auch Sie unterstützen, wenn ihre Finanzberichterstattung, Budgetierung und Prognoseprozesse verbessert werden sollen. Sie bietet Ihnen eine erweiterbare Plattform mit einer robusten Daten-Engine, die auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation zugeschnitten werden kann.
Für Details können Sie sich gerne unsere Marktübersicht durchlesen
IBM Planning Analytics with Watson
IBM® Planning Analytics with Watson ist eine KI-infundierte, kontinuierlich integrierte Planungslösung, mit der Kunden die Grenzen der manuellen Planung überwinden sollen. Die Lösung versucht die Silos der Geschäftsbereiche aufzubrechen, sodass schnell genauere Pläne und Prognosen für FP&A, Vertrieb, Lieferkette und darüber hinaus erstellen können – alles auf einer Plattform.
Am besten geeignet für:
IBM Planning Analytics automatisiert Ihre wesentlichen Planungs-, Budgetierungs- und Prognoseprozesse, bietet aber auch Self-Service-Analysen für Geschäftsanwender und flexible, multidimensionale Modellierung für Finanzteam. Ausgehend von einem anpassbaren Planungsarbeitsbereich gewinnt IBM Planning Analytics automatisch Erkenntnisse direkt aus Daten und gibt den Anwendern die Schnelligkeit, Agilität und Voraussicht, die sie benötigen, um bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen.
Für Details können Sie sich gerne unsere Marktübersicht durchlesen
→ IBM Planning Analytics with Watson Review
Jedox
Jedox ist eine Lösung im Bereich Business Intelligence und Corporate Performance Management. Die einheitliche Planung, Analyse und das Reporting der Lösung unterstützt Entscheidungsträger in den Bereichen Finanzen, Vertrieb, Einkauf und Marketing und hilft Geschäftsanwendern, intelligenter zu arbeiten, die geschäftliche Zusammenarbeit zu optimieren und wissensbasierte Entscheidungen zu treffen.
Am besten geeignet für:
Insgesamt ist Jedox eine gute Option für Kunden, die ein Tool suchen, mit dem sie ihren Finanzprozess z.B. durch Automatisierungen optimieren und die vorhandenen Daten aus mehreren unterschiedlichen Datenbanken in einem zentralen Tool vereinen wollen. Mit der einfach und leicht zu bedienenden Schnittstelle stellt Jedox durch seine Software eine solide Lösung für Unternehmen mit diversen Datenquellen bereit.
Für Details können Sie sich gerne unsere Marktübersicht durchlesen
LucaNet
Die LucaNet Software gepaart mit professioneller Beratung ermöglicht es Unternehmen, ihre Finanzkonsolidierung, Planung, Reporting und Datenmanagement mit einem Tool zu meistern, um 100 % verlässliche Zahlen in Echtzeit verfügbar zu haben und Ihre Finanzen zu vereinfachen.
Die von Finanzexperten für Finanzexperten entwickelte Software fokussiert sich auf vier Kernbausteine in der Finanzabteilung. Durch die Kombination von Datenmanagement, Abschluss, Planung und Reporting in einem Tool wird das Leben von CFOs, Controllern und Konzernbuchhaltern erheblich erleichtert. LucaNet ist sowohl als Cloud- als auch als On-Premise-Lösung erhältlich und für Unternehmen jeder Größe und Branche nutzbar.
Am besten geeignet für:
LucaNet ist eine Softwarelösung, die Unternehmen hilft, ihre Finanzprozesse zu automatisieren. Sie bietet eine Reihe von Funktionen, die Unternehmen bei der Konsolidierung ihrer Daten, der Erstellung von Jahresabschlüssen und der Verfolgung von KPIs unterstützen. Die Software ist einfach zu erlernen, zu nutzen und ist sowohl als Cloud- als auch als On-Premise-Lösung erhältlich.
OneStream
Die Plattform von OneStream ermöglicht es Unternehmen, Finanz- und Betriebsdaten aus verschiedenen Systemen in einer einzigen Anwendung zu konsolidieren und auszuwerten. Die Plattform umfasst eine einheitliche Benutzeroberfläche, ein Datenmodell und ein Sicherheitsmodell und gilt daher als einfach zu implementieren.
Zu den Anwendungen von OneStream gehören Finanzkonsolidierung, Finanzberichterstattung, Rentabilitäts- und Kostenmanagement sowie Projekt- und Ressourcenplanung. Die Anwendungen von OneStream werden als vorgefertigte Lösungen geliefert, die einfach konfiguriert werden können, um die spezifischen Anforderungen jedes Unternehmens zu erfüllen.
Am besten geeignet für:
OneStream ist eine CPM-Lösung für multidimensionales Datenmanagement und einheitliches Reporting, mit der abteilungsübergreifend Daten aus verschiedenen Quellen gesammelt, in Echtzeit analysiert und auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse Maßnahmen ergriffen werden können. Es kombiniert die besten Aspekte von Data Warehouse-, Business Intelligence- und Analysetools.
Planful
Planful bietet eine Plattform für kontinuierliche Planung, die es dem Finanzwesen ermöglicht, FP&A-Aktivitäten zu automatisieren und zu beschleunigen, schnellere und agilere Planungs- und Entscheidungszyklen voranzutreiben und den Finanz-IQ seiner Kunden zu erhöhen, damit diese häufiger kluge Entscheidungen treffen können. Planful ist eine End-to-End-Plattform für Finanzplanung, Konsolidierung und Reporting & Analysen.
Am besten geeignet für:
Planful hilft bei der Automatisierung von Finanzprozessen und eignet sich für mittelgroße bis große Unternehmen. Zu den wichtigsten Funktionen gehören Dashboards, Finanzberichte und Workflow-Management. Diese Lösung hilft bei der Zentralisierung von Daten und der Verwaltung von finanziellen und operativen Prozessen. Planung und Prognosen ermöglichen es Unternehmen, die Auswirkungen von Projekten auf das Gesamtergebnis zu analysieren.
Prophix
Prophix ist eine cloudbasierte Budgetierungssoftware, die Unternehmen jeder Branche hilft, die Genauigkeit zu erhöhen, die Zusammenarbeit zu verbessern, Zeit und Geld zu sparen, Aufgaben zu automatisieren und tiefgreifende Erkenntnisse zu gewinnen.
Am besten geeignet für:
Prophix wird in einer Vielzahl von Branchen von Unternehmen aller Größenordnungen eingesetzt. Die Software ist bei Finanzfachleuten beliebt, die ihren FP&A-Prozess rationalisieren und ihre Prognosegenauigkeit verbessern möchten.
SAP Analytics Cloud
SAP Analytics Cloud (SAC) ist eine Software-as-a-Service-Plattform (SaaS) für Business Intelligence (BI) der SAP SE. Sie bietet eine Cloud-basierte Lösung für Planung, prädiktive Analysen und Business Intelligence. Sie bietet eine Reihe von Werkzeugen für Datenvisualisierung, vorausschauende Analysen, Planung und mehr. Die Plattform ist so konzipiert, dass sie sowohl mit anderen cloudbasierten Anwendungen von SAP als auch mit SAP-Anwendungen vor Ort zusammenarbeitet.
Am besten geeignet für:
Die SAP Analytics Cloud ist eine erfolgreiche Planungs- und BI-Lösung, weil sie Unternehmen dabei hilft, die immer schneller anfallenden Daten besser zu nutzen. Das Tool ermöglicht es Unternehmen, Verbindungen zwischen Daten herzustellen, Daten zu visualisieren und zukünftige Maßnahmen zu planen, was Sie bei einer fundierten Entscheidungsfindung unterstützt.
Varicent
Die Sales Performance Management Software von Varicent wurde mit Fokus auf das Incentive Compensation Management entwickelt. Die Lösungen von Varicent helfen Unternehmen dabei, Gebiete und Kontingente effektiv zu planen, Umsatzabläufe zu verbessern und die Anreizvergütung zu optimieren.
Varicent bietet eine Lösung für das Sales Performance Management, die Unternehmen jeder Größe hilft, intelligentere Pläne zu erstellen, undichte Pipeline-Effizienzen zu identifizieren und Verkäufer genau und pünktlich zu bezahlen. Die Software wird von Unternehmen in verschiedenen Branchen eingesetzt, darunter Gesundheitswesen, Finanzdienstleistungen, Technologie und Fertigung. Durch die Möglichkeit die Mitarbeiterleistung zu verfolgen und Verkaufsdaten zu analysieren kann die Software für Unternehmen aller Größen hilfreich sein.
Am besten geeignet für:
Die Plattform von Varicent für das Sales Performance Management unterstützt Unternehmen jeder Größe bei der Erstellung intelligenter Pläne, bei der Ermittlung von undichten Stellen in der Pipeline und bei der genauen und pünktlichen Bezahlung der Vertriebsmitarbeiter. Die Software wird von Unternehmen in einer Vielzahl von Branchen eingesetzt, darunter Gesundheitswesen, Finanzdienstleistungen, Technologie und Fertigung.
Workday Adaptive Planning
Workday Adaptive Planning, ehemals Adaptive Insights, ist eine Unternehmensplanungssoftware, die die Planung, Modellierung, Budgetierung und Prognose verbessert. Die Lösungen decken die Bereiche Finanz-, Personal- und Vertriebsplanung ab und fördern die Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen, ohne dass manuelle Tabellenkalkulationen oder klobige Altsysteme erforderlich sind.
Workday Adaptive Planning bietet skalierbare und flexible Finanzplanung & -analyse und leistungsstarke Modellierung für Unternehmen jeder Größe sowie benutzerfreundliche, stets aktuelle Berichte und eine schnellere Finanzkonsolidierung in Echtzeit, die Ihren Finanzabschluss beschleunigen. Die Lösung deckt auch die Anforderungen von FP&A-Lösungen für Modellierung, Zusammenarbeit, Analyse, Managementberichte, Vorstandsberichte, Szenarioplanung und Finanzkonsolidierung ab.
Am besten geeignet für:
Die starken Fähigkeiten außerhalb von Finanzen und FP&A machen Adaptive Planning zu einer ausgezeichneten Wahl für große Organisationen, die eine transformative CPM-Lösung für das gesamte Unternehmen suchen.
Für Details können Sie sich gerne unsere Marktübersicht durchlesen
→ Workday Adaptive Planning Review
Wie führen Sie CPM durch?
Corporate Performance Management verbindet vier Phasen zu einem kontinuierlichen Prozess:
- Planung und Prognose
- Berichterstattung und Dashboarding
- Analyse
- Szenarioerstellung und Simulation (Modellierung)
1. Die Zukunft planen und vorhersagen
Diese Phase umfasst die klassische Finanzplanung von Unternehmen – das Finanzmanagement inklusive moderner Budgetierung . Es handelt sich um Pläne und Ziele verschiedener Funktionsbereiche und Abteilungen des Unternehmens für die kommende Zeit – in der Regel das Geschäftsjahr.
Die einzelnen Teilpläne (Absatzplan, Kostenplan, Personalplan, Produktionsplan, Liquiditätsplan etc.) werden zu einem ganzheitlichen Unternehmensplan zusammengefasst , der festlegt, wie das Unternehmen seine Zukunft gestalten will.
Der Plan gibt Orientierung. An diesem Plan werden das Unternehmen und die einzelnen Geschäftsbereiche gemessen.
2. Reporting und Dashboarding des aktuellen Status
Reporting und Dashboarding bilden zusammen eine der beiden Hauptdisziplinen der Business Intelligence (BI). Im Mittelpunkt steht die kontinuierliche Überwachung der Ist-Entwicklung im Vergleich zur Soll-Planung, zum Soll-Zustand und zum Vergleich mit der Historie .
Um Abweichungen zu erkennen, ist es wichtig, dass Daten in der Planung in der gleichen geschäftsorientierten Struktur angelegt werden wie im Reporting.
Nur so kann zu jedem Zeitpunkt festgestellt werden:
Wo stehen wir im Vergleich zum Plan und zur Vergangenheit?
3. Analyse: Finden der Gründe für Planabweichungen
Der zweite Teil der Business Intelligence betrifft Business Analytics. Treten im Reporting relevante Abweichungen im Soll-Ist-Vergleich auf, stellt sich die Frage, warum dies so ist.
War der Plan unrealistisch ? Fehlt die Umsetzung ? Welche Prozesse müssen optimiert werden, um die Leistung zu verbessern?
Wenn alle internen Entwicklungen nach Plan verlaufen und die Ergebnisse trotzdem nicht stimmen, sind vielleicht externe Faktoren eingetreten, die die Situation verändern?
Ein neuer Wettbewerber, eine Marketingoffensive eines bekannten Wettbewerbers, verändertes Verbraucherverhalten oder Probleme in der Lieferkette?
Antworten auf diese Fragen liefert die Analyse. Daraus resultieren dann Handlungsempfehlungen an das Management zur Kurskorrektur.
4. Szenariobasierte Simulation und Modellierung von Alternativen als Grundlage für Plananpassungen oder Neuplanungen
Am Ende des Planungszyklus wird der Beginn für die Neuplanung vorbereitet.
Basierend auf den verfügbaren Daten – Was war der Plan? Wie war die tatsächliche Entwicklung? Welche Entwicklungen sehen wir im Markt? – Vermutungen können skizziert werden, auf welche Zukunft wir zusteuern könnten .
Zwischen den Annahmen der verschiedenen Geschäftsbereiche bestehen erhebliche Abhängigkeiten und Wechselwirkungen.
Ein interaktives CPM-Tool mit Simulations- und Modellierungsfunktionen kann diese aufzeigen und erlebbar machen.
Wie wirkt sich die Veränderung meiner Planzahlen in einem Aspekt auf die anderen Geschäftsbereiche aus? Welche Auswirkungen haben Anpassungen in der Investitionsplanung auf die Produktion? Und passt das sowohl in den gesetzlichen Rahmen als auch in den Umsatzzielplan?
Ein Corporate Performance Management System macht die Wirkungszusammenhänge transparent.
Fazit
Gesamtübersicht der Bewertungen
| Kategorie | Anaplan | Board | CCH Targetic | IBM Planning | Jedox | LucaNet | OneStream | Planful | Prophix | SAP Analytics | Varicent | Workday Adaptive Planning |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gesamtbewertung | ||||||||||||
| Angebot & Vertragsabschluss | ||||||||||||
| Zielmarkt | ||||||||||||
| Einsatzbereich | ||||||||||||
| Entwicklungsrichtung | ||||||||||||
| Produktfähigkeiten | ||||||||||||
| Integration & Bereitstellung | ||||||||||||
| Benutzerfreundlichkeit | ||||||||||||
| Verwaltungsfreundlichkeit | ||||||||||||
| Qualität von Service & Support & Enablement |
Linksammlung
https://www.predictiveanalyticstoday.com/enterprise-performance-management-software/
https://www.computerweekly.com/de/definition/Corporate-Performance-Management-CPM
https://www.techtarget.com/searchdatamanagement/definition/corporate-performance-management
https://serviceware-se.com/solutions/corporate-performance-management